零件盒廠家如何降低成本

日期：2019-10-9　　　　　發(fā)布者：零件盒

目前對(duì)于許多零件盒廠家來說，首先需要考慮如何降低成本，而不是參與到價(jià)格戰(zhàn)中。由于許多零件盒廠家資金實(shí)力及公司治理水平不高，如何生存不被行業(yè)所淘汰是當(dāng)務(wù)之急。

零件盒廠家首要的一點(diǎn)是降低生產(chǎn)成本，多家企業(yè)可以聯(lián)合采購(gòu)原材料。只有抱團(tuán)談判，才有足夠的議價(jià)能力。其次是零件盒銷售環(huán)節(jié)成本的控制。銷售成本降低了，可以給廠家節(jié)一筆不菲的費(fèi)用。廠家可以通過這筆資結(jié)余資金從事其它用途。銷售費(fèi)用在零件盒行業(yè)當(dāng)中占有比重較大，為什么零件盒的銷售價(jià)格如此之高呢?不外乎產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)過多，致使層層加價(jià)，到客戶手里價(jià)格就會(huì)被抬高。零件盒廠家在這一點(diǎn)不妨采取自產(chǎn)自銷的模式，這樣才能是自己的產(chǎn)品銷量上升。在降低自身成本的同時(shí)，也把實(shí)惠讓給客戶。

零件盒廠家成本控制也并不是無限制的壓縮成本支出，不能因?yàn)槠惹邢鳒p成本支出而忽視了關(guān)鍵的生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)。引進(jìn)新的生產(chǎn)技術(shù)，研發(fā)市場(chǎng)對(duì)路的新產(chǎn)品，也可以通過改進(jìn)現(xiàn)有零件盒產(chǎn)品的功能性。

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